Этот курс будет интересен если:
— У вас есть желание освоить профессию коуча с нуля, а также если есть планы сделать коучинг своим основным занятием
— Вы психолог, тренер, консультант, и хотите усовершенствовать свои навыки работы с людьми.
— Вы руководитель компании, менеджер по персоналу и хотите внедрить коучинг в систему управления компанией.
Коучинг будет для вас полезен, если:
— Ваша цель масштабна для вас и предварительная проработка различных аспектов ее достижения с коучем сохранит ваше время, усилия и деньги, а так же уменьшит риск «упущенных возможностей»;
— Вы хотите осуществить свою мечту или цель наиболее подходящим способом, и научиться получать удовольствие от самого процесса ее достижения;
— Вам важно самостоятельно добиваться результатов, используя все потенциальные возможности по максимуму;
— Вам необходимо повысить свою эффективность и ответственность;
— Вы хотите научиться ставить истинно ваши цели и осуществлять их;
— Вы стремитесь достичь сбалансированного успеха во всех областях вашего бизнеса и жизни.
Что такое Коучинг?
Коучинг (от англ. coaching — тренерство) — это профессиональная помощь человеку в определении и достижении его личных и профессиональных целей. Это определение принадлежит основоположнику коучингу, Джону Уитмору.
Смысл коучинга — движение к цели. Используя коуча, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития — это действительно именно то, что им нужно. При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную.
В отличие от психотерапии, коучинг нацелен на будущее. Он помогает, работая над своим настоящим, по-другому взглянуть на жизнь, осознать свои истинные, а не навязанные общественным мнением, желания, потребности и ценности, избавиться от внутренних барьеров, препятствующих достижению целей и научиться находить собственные решения.
Программа тренинга «Коуч Практик»
1 модуль. Коучинг как смесь наиболее эффективных психотехнологий современности.
— Базовые положения коучингового подхода в построении бизнеса.
— Взаимоотношения коуч — клиент.
— Цели, задачи и возможности коучинга в бизнесе
— Коучинговый контракт
— Структура коучинговой сессии
— Опредиление цели в коучинге
— Позиция коуча
— Ловушки для коуча
— Подстройка и калибровка
— Активное слушание
— Обратная связь в коучинге
— Типы клиентов
— Коучинг и индивидуальные особенности человека
2 модуль. Инструментарий коуча
— Вопросы — главный инструмент коуча
— Открытые вопросы
— Метамодельные или уточняющие вопросы
— Рамка «если бы»
— Суггестивные вопросы
— Модели для структурирования коучинговой сессии (шкала, поле, лодка, дом, колесо и др.)
— Модель нейрологических уровней в коучинге
— Якоря и субмодальности как способы регулирования состояния клиента
