Юлия Анисимова занимается HR уже 16 лет. Работает в компании, специализирующейся на подборе кадров для других организаций. В коротком интервью мы поговорили, как правильно проводить собеседования и на что обращать внимание.
— Расскажите, на что нужно ориентироваться при отборе резюме?
— Я обращаю внимание на фотографию. Странные селфи, фото с мамой, друзьями — не серьезно. Сразу отметаю такие. По мне, вместо подобных фотографий лучше вообще их не прикреплять.
Потом бегло смотрю на общую подачу текста. Но больше всего уделяю внимание на сопроводительное письмо. Именно здесь человек может действительно показать себя, зацепить. Если сопроводительное письмо построено в стиле «почему я могу быть вам полезен», сразу приглашаю на собеседование.
— Есть какие-то секретные вопросы для собеседования? Как вообще правильно организовать собеседование?
— Это слишком широкий вопрос. Все зависит от того, какой специалист нужен, для какой вакансии. Согласитесь, собеседование с программистом будет значительно отличаться от беседы с человеком, претендующий на вакансию менеджера по продажам. В первом случае важнее даже будет тестовое задание, а во втором — насколько человек коммуникабелен.
Важно понять, насколько кандидат адекватен, сможет ли он влиться в команду, ну и выявить его реальный опыт.
— Какие советы дадите компаниями, которые ищут нового сотрудника?
Для начала, к собеседованию нужно готовиться. Накидать список важных вопросов. Придумать тестовое задание при необходимости.
Во время беседы с кандидатом важно максимально четко показать, чем он будет заниматься, объяснить его обязанности. Тогда значительно снизится вероятность, что новый сотрудник сбежит от вас через неделю, ведь он думал, что будет все совсем по-другому.
Следите за жестами кандидата — они многое могут сказать. Ну и не забудьте делать записи по ходу интервью, чтобы потом было проще вспомнить, что понравилось, что нет.